Teste Dono - Comece já o seu negócio

Observação:

Este teste é um exemplo meramente ilustrativo e, portanto, não pode ser considerado conclusivo a respeito dos múltiplos aspectos que determinam as habilidades e competências necessárias ao empreendedor.

Para tratar de questões relacionadas com sua personalidade e motivação, você deve recorrer aos serviços de especialistas em psicologia.

Para obter êxito no empreendimento, você deverá inicialmente elaborar um eficiente Plano de Negócio que dependerá dos objetivos e características do tipo de empreendimento, além das condições que você dispõe no momento.

Veja um exemplo:

No momento em que sentir que tem afinidade por um determinado segmento de mercado, deve especular sobre seu real interesse em prosseguir com os esforços nessa opção de investimento e implantação. É claro que é muito mais fácil iniciar um negócio cuja rotina e particularidades já sejam conhecidas em boa parte, do que se arriscar num ramo de negócio totalmente desconhecido, correndo riscos e se obrigando a um trabalho de pesquisa muito mais intenso, exigindo muito mais observação e investigação sobre o futuro negócio.

Entretanto, existem segmentos de negócios que, mesmo sem experiência, o empreendedor poderá acertar, como é o caso de empresas que atuam no comércio, cujo sucesso depende principalmente da escolha de um bom ponto e de um bom esforço de vendas além de, é claro, um bom produto para vender.

O primeiro passo em direção a escolha do ramo onde você quer atuar é a pesquisa do investimento necessário para começar sua empresa. Exemplo:

0. Pesquisa de mercado (existe demanda?)
1. Despesas jurídicas e contábeis para abertura da empresa
2. Aluguel do ponto
3. Equipamentos e instalação
4. Móveis e utensílios necessários
5. Sistema de comunicação e informática
6. Sistema de transporte
7. Contratação de funcionários
8. Capital de giro inicial
9. Produtos para o comércio ou fabricação
10. Propaganda

Estes são alguns dos itens básicos. Existem outros: seguro da empresa, decoração interna, uniformes, cartões de visitas etc. Ou seja, além de se identificar com o ramo onde você deseja atuar e estar altamente motivado, faça uma previsão de tudo que é necessário para o bom desempenho inicial da empresa.

Pense em abrir um novo negócio como quem prepara uma longa caminhada. E só coloque o pé na estrada depois de sentir que está razoavelmente preparado. Boa sorte!

Grátis, leia nosso e-book Plano de Negócios.

Fonte: Inc. Magazine, Goldrish Group (USA).

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