Marketing perfeito: Muitas empresas perdem dinheiro por não saber como prevenir o fracasso ou melhorar o desempenho.>

Melhore seu desempenho em Marketing
Defina metas realistas e compare os resultados alcançados.


Como melhorar seu resultado em Marketing


Muitas empresas perdem dinheiro, ou fecham as portas, por não saber como prevenir o fracasso ou melhorar o  desempenho.

Como melhorar seus resultados em marketing:

1 -
Estratégia de Marketing Digital: Ter uma estratégia sólida é fundamental para o sucesso no marketing digital. Isso envolve planejar como você vai alcançar seus objetivos e quais táticas utilizar.

2 -
Análise de Dados: Entender e avaliar regularmente o desempenho do seu marketing é essencial. Use dados para tomar decisões informadas e ajustar sua estratégia conforme necessário.

3 -
Funil de Vendas: Utilize o funil de vendas para mapear o processo pelo qual os clientes passam, desde o primeiro contato até a conversão. Isso ajuda a otimizar suas ações de marketing.

4 -
Marketing de Conteúdo: Produza conteúdo relevante e valioso para atrair e engajar seu público-alvo. Isso inclui blogs, vídeos, infográficos e outros formatos.

5 -
E-mail Marketing: Aproveite o poder do e-mail para se comunicar com seus clientes de forma personalizada. Segmentação e automação são importantes nessa estratégia.

6 -
SEO (Otimização para Mecanismos de Busca): Escolha palavras-chave relevantes para o seu nicho e otimize seu conteúdo para melhorar sua visibilidade nos resultados de busca.

7 -
Marketing de Influência: Colabore com influenciadores relevantes para promover sua marca ou produto. Isso pode aumentar sua visibilidade e credibilidade.

8 -
Equipe Competente: Ter uma equipe qualificada é crucial. Invista em treinamento e desenvolvimento para garantir que todos estejam alinhados com a estratégia.

9 -
Planejamento a Longo Prazo: Evite ações pontuais e foque em um planejamento consistente a longo prazo. Isso ajuda a manter a coerência e a alcançar resultados sustentáveis.

10 -
Conhecimento Constante: Mantenha-se atualizado sobre as tendências e mudanças no mercado. O conhecimento é uma ferramenta poderosa para melhorar o desempenho.


Estabelecer metas realistas e ter condições de comparar os resultados alcançados, permite a investigação das  falhas e o ajuste dos processos. Por exemplo, uma empresa pode medir o tempo de espera da encomenda do  cliente; o desempenho dos funcionários; a conquista de novos clientes; queixas de clientes; ticket médio das  compras; retorno do investimento em Marketing; conversão de visitas em vendas; vendas por período etc.

Entretanto, alguns indicadores de desempenho podem levar a incentivos perversos ou consequências  inesperadas. É o caso de empregados que trabalham bitolados, sem a necessária interpretação das  consequencias de seus atos. Por exemplo, na ânsia de vender mais alguns vendedores não observam se o  estoque permite novas vendas.

Outro exemplo, os soldados dos EUA durante a guerra do Vietnã mostraram-se eficazes quando se contavam a  quantidade de mortos, mas isso era enganoso quando usado para medir objetivos, pois não mostrava a falta de  progresso no controle do território pelos EUA, que continuava em poder dos inimigos.

Outro exemplo seria medir a produtividade de uma equipe de desenvolvimento de software que escreve muitas  linhas de código fonte, que pode resultar em grandes quantidades de código duvidosa sendo adicionado, mas que  acrescenta pouco para um sistema melhor.

Outro exemplo seria medir o desempenho de um jogador de futebol que chuta a bola inutilmente a fim de melhorar  sua estatística, mas sem maior resultado para o time.

Um problema semelhante ocorre quando um jogador de futebol chuta muitas vezes a bola inútilmente em um jogo  a fim de construir suas estatísticas.

Em primeiro lugar, defina os objetivos e metas relevantes para sua organização, estabeleça os processos  necessários para atingir esses objetivos e, a partir desse ponto de partida, estabeleça índices de controle que  devem ser controláveis, isto é, uma meta que pode ser medida de alguma forma (quantitativa ou qualitativa)  periodicamente.

Estabeleça períodos onde você vai medir os resultados obtidos e, se necessário, faça uma revisão dos processos  utilizados. Não demore para reagir quando as condições mudam. Como um bom velejador, aproveite os bons  ventos, mas não perca a calma na hora da tempestade.

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